2019年4月に働き方改革法案が施行ということですが、 内容としては労働時間だとかインンターバルだとか、 いわゆる物理的なものがメインです。 本当に物理的な改革だけで働き方が変わるのでしょうか？ 自分は、本当に働き方を変 […]
生産性向上
働き方改革とは業務を変えること、ではない。
2019年2月記事一覧
生産性向上
パソコンなくしたら、問題なかった件。
パソコンなくしました。 いえ、家のだけじゃないです。会社のもです。 今持っているのはipadのみ。 ペンシルさえ使えればIphoneだけにできないもんかと思っています。 キッカケは「重かった」から。 そして、毎回、wif […]
生産性向上
オフィスをなくしたら、問題なかった件。
弊社は昨年の8月にオフィスをなくしました。 元々は弊社メンバーがシンガポール事業に伴い、シンガポールの方へ移っていったので オフィススペースが余ってしまったことがキッカケです。 人数の割に広い。そんな感じでした。 そこで […]
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海外との比較・日本のホワイトカラーの生産性
G7（先進国首脳会議参加国）の中で、ホワイトカラーの生産性は日本が最下位と言われています。 ただ、総合職として働く人々、または事務職として働く人々は日々忙しく働いていますよね。 日々忙しすぎて、生産性や業務効率に関して考 […]
生産性向上
業務の把握とRPA
デジタルレイバー・仮想知的労働者と呼ばれるロボットソフトウェアであるRPA。 エンジニアの経験や知識がなくても運用できるツールで、ホワイトカラー業務（パソコンでの仕事）の自動化進め、生産性向上や業務効率の改善が実現する可 […]
生産性向上
組織構造・経営の考え方
日本は、高度経済成長期から今現在も、労働集約・低賃金での企業経営が多いと言われています。 労働集約型とは？ 言葉通り、労働を集約させることで成立する産業構造です。 事業の主要な部分をマンパワーに頼ることとなるので、売上高 […]
生産性向上
RPAとマクロ
パソコンでの定型作業を自動化できるツールとしては、Microsoft社のExcel、そのマクロ機能がビジネスパーソンに馴染みがあるかもしれません。 RPAとマクロを比較すると、Excelのマクロ機能はExcelのソフトウ […]
生産性向上
採用難と新しい人件費削減の考え方
常に経営者の頭を悩ます固定費。その中でも労働人口減に伴う採用難、人件費の高騰が問題となっている現代で、どう対応したらよいのでしょうか。 従業員のリストラ。 人件費を削減する、イコール人材のカットを思いつくのではないでしょ […]
生産性向上
働き方改革とRPA
様々なテクノロジー・サービスの進化により、判断と処理にスピードがより求められるようになってきている現代。 そして労働人口減による採用難。それにより、既存従業員の業務が過多になる傾向が多いようです。 それにより発生する長時 […]
生産性向上
AIとRPAの違い
有識者の講演などで、「これからはAIとロボが・・・・」との言葉を聞いたことはありませんか。 RPAはそのロボにあたるものですが、AIとの違いを認識できていない人も多いかと思います。 AIを日本語で訳すと人口知能。AI自身 […]
